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企業安全文化建設的誤區

發布時間:2015-03-30 文章來源:未知 瀏覽次數:

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企業安全文化建設的誤區
時間:2015-01-29 09:21:20  來源:中國食品科技網  作者:
企業安全文化建設一直受著各種因素的影響而進展緩慢。近年來,在政府的大力倡導、媒體的廣泛傳播和一些機構持之以恒的推動下,人們對安全文化的態度已經由一開始的不承認不支持,到現在的能理解可接受。一些先行的企業還打破成規,他們以自己過去的實踐為基礎,通過借鑒與創新去進行有效的探索,創出各有特色的企業安全文化模式,為我國企業安全文化建設的全面展開提供了經驗。
但是,有一點依然不可忽視。即在學界和企業界仍有許多人在企業安全文化建設的兩個誤區中徘徊不前。
其一是認為安全文化是無所不包的空泛概念。依據是“文化是人類所創造的精神財富與物質財富的總和”,“安全文化也是人類安全方面所有精神財富與物質財富的總和”。既然安全文化自古就有,那么我們在安全方面做過的事情都跳不出安全文化的范疇,只是過去沒有明確這個概念而已。這種認識誤區,致使企業在推進安全文化建設時感到困惑與迷惘,不知如何下手是好。
其二,認為安全文化就是搞一些安全宣教活動而已,把安全宣傳教育搞得豐富多姿、喜聞樂見就是在搞安全文化。這種認識會促使企業僅僅在宣傳教育的形式上下功夫,不斷“創新”形式。當然或許也要兼顧內容和效果,但無論如何也不能不引發人們的疑慮:“宣傳教育”幾十年來從未間歇過,為什么又要提出“企業安全文化建設”的概念呢?
兩種認識誤區,一種是“空泛化”,一種是“平庸化”,異曲同工,都使企業安全文化建設有“新瓶裝舊酒”之嫌。
當然,有這種“誤區”也并不奇怪,翻翻有關安全文化的論著,看看有關媒體報道或網上貼子,能將“企業安全文化建設”的理論與模式,簡要清楚地敘述出來,甚至還能為企業做出實質性指導的專家與專業機構又有幾何呢?
只有當我們切實感受到所謂“企業安全文化建設”無外乎是針對企業和企業中的每個成員的安全意識、安全態度和安全行為的一種有效管理模式時,才會認識到它的必要性、可行性和有效性。企業安全文化建設一直受著各種因素的影響而進展緩慢。近年來,在政府的大力倡導、媒體的廣泛傳播和一些機構持之以恒的推動下,人們對安全文化的態度已經由一開始的不承認不支持,到現在的能理解可接受。一些先行的企業還打破成規,他們以自己過去的實踐為基礎,通過借鑒與創新去進行有效的探索,創出各有特色的企業安全文化模式,為我國企業安全文化建設的全面展開提供了經驗。
但是,有一點依然不可忽視。即在學界和企業界仍有許多人在企業安全文化建設的兩個誤區中徘徊不前。
其一是認為安全文化是無所不包的空泛概念。依據是“文化是人類所創造的精神財富與物質財富的總和”,“安全文化也是人類安全方面所有精神財富與物質財富的總和”。既然安全文化自古就有,那么我們在安全方面做過的事情都跳不出安全文化的范疇,只是過去沒有明確這個概念而已。這種認識誤區,致使企業在推進安全文化建設時感到困惑與迷惘,不知如何下手是好。
其二,認為安全文化就是搞一些安全宣教活動而已,把安全宣傳教育搞得豐富多姿、喜聞樂見就是在搞安全文化。這種認識會促使企業僅僅在宣傳教育的形式上下功夫,不斷“創新”形式。當然或許也要兼顧內容和效果,但無論如何也不能不引發人們的疑慮:“宣傳教育”幾十年來從未間歇過,為什么又要提出“企業安全文化建設”的概念呢?
兩種認識誤區,一種是“空泛化”,一種是“平庸化”,異曲同工,都使企業安全文化建設有“新瓶裝舊酒”之嫌。
當然,有這種“誤區”也并不奇怪,翻翻有關安全文化的論著,看看有關媒體報道或網上貼子,能將“企業安全文化建設”的理論與模式,簡要清楚地敘述出來,甚至還能為企業做出實質性指導的專家與專業機構又有幾何呢?
只有當我們切實感受到所謂“企業安全文化建設”無外乎是針對企業和企業中的每個成員的安全意識、安全態度和安全行為的一種有效管理模式時,才會認識到它的必要性、可行性和有效性。